的“会员储值计划”、周二优惠日等活动,还有路边报摊时有销售的、价格低于面值的“观影代金券”,这些是当时为数不多的、能以优惠价格观赏电影的选择。
2010年前后,互联网创业热情开始席卷各个传统行业,在传统票务市场的用户需求推动下,互联网+票务平台如雨后春笋般迅速发展起来,团购活动如火如荼的展开,刮遍吃穿用住、观影娱乐等各个领域。
“电影在线票务这个市场目前好像只有一家格瓦拉吧,目前在这个市场,应该还算是一片蓝海,不过我算了下如果是想要达到你说的这种,让全国电影院都加入到这个可以预先选座的在线票务,加上积分系统,还有每一座影院的自助取票机,想要全面铺开的话,建成你说的这种规模,没有几个亿的资金都是痴人说梦。而且后面的运行费用也不低。
按正常票房分配规则,电影票房首先缴纳%的税收和%的国家电影事业发展专项基金,然后制作方和发行方占票房40%,最后院线和影院占50%,但是今年的总票房我也看过一下数据,也就是60亿,院线和影院能分到到手也就30亿,就算是我们能拿百分之十的抽成,这笔生意也不合算。而且即便平台搭建完成,后期BAT三家也必然会跟随入场,到时候势必会形成一场补贴大战,按照目前的国内电影市场增速,我觉得把资金投入这个领域,并不划算。”
在宁远跟许仕平说完之后自己的对于建设在线票务平台的想法之后,许仕平立马就提出了反对意见。
“你说的没错,但票务市场可不全是电影票。话剧,音乐剧,演唱会,体育赛事,这些可都离不开票务,甚至包括各种博物馆、风景区。你在想一下,这是多大的一个市场。”
许仕平听后皱着眉道,“市场越大,投入就越大,如果只是网上预订在加上一个全网的选座系统倒是简单,无非是加几台服务器是,但是我仍旧不看好在线票务的盈利,无非是大家到时候都各种补贴,以求挤压对手的生存空间,最后无非是在大家耗尽了资金之后,以并购的形势完成了市场的整合,现在入场,我看不到任何的必要性。”
宁远听完许仕平的话之后则是笑了笑,能在这个时间段,就看清了未来票务市场的发展方向,纵然有国内外其他网络应用的历史可以借鉴,但这种远见,绝对在同时代中算是翘楚了。
谷/span2010年,移动互联网开始普及,不少中小票务厂商和团购网站进入市场。
在2008年,国内首个线上票务平台——格瓦拉成立,从此打开了院线电影在线购票的大门,从而解放了线下实地购票排队久、购票渠道单一的困局。随后,某团网开启了电影团购业
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