可以凭礼品劵兑换礼品。
结果这位销售经理私自扣下了客户的礼品券,拿着客户的礼品劵兑换了公司的礼品,要说这礼品也不是什么贵重的物件,不过是两瓶洗涤灵。
后来他兑换礼品劵的行为被公司发现了,根据《员工手册》的规定,销售经理的行为属于违纪,而且是轻微违纪,业务部门对他进行了处罚,扣发当月奖金一千五百元,并给于警告处分。
销售经理签字接受了公司的处罚,毕竟他有错在先,公司按照《员工手册》的规定,对他进行处罚,他没什么说的。
但是当我们将处罚决定呈报给了事业部的负责人时,事业部负责人认为销售经理利用工作之便谋取私利,触碰了公司的红线,直接给出意见--辞退!
后来公司批下来,对这名业务经理给予辞退处罚。上面既然批下来了,我们就做事吧,结果销售经理不服公司的处罚,申请了劳动仲裁,劳动仲裁驳回了他的申请,后来他不服劳动仲裁委的裁决,向法院提起了诉讼。上个月刚开完庭。
您觉得我们这个案子有胜算吗?”耿秋田道。
“贵司的《员工手册》对员工的轻微违纪的处理有明确的规定,是吗?”王川问道。
“是的,这类轻微违纪部门经理或者人事部是有权限进行处理的。不用事业部负责人处罚。”耿秋田道。
“业务部门已经对违纪员工进行了处罚,按照《员工手册》的规定,这个处罚是正当的,对吧!”王川问道。
“按照《员工手册》的规定确实是这样。”耿秋田道。
“嗯,如果贵司的《员工手册》是经民主程序制定并公示的,那么在《员工手册》已经有规定的情况下,贵司超越手册的规定,加重对员工的处罚,辞退员工,有可能涉嫌违法解除劳动关系。
我们都知道《员工手册》相当于公司的宪法文件,公司对员工的一切处罚行为都不能超越《员工手册》否则就涉嫌违规,存在严重的程序瑕疵。”王川解释道。
“不会吧,虽然我们公司的《员工手册》有规定,但是员工的这种行为已经涉嫌偷盗了,确实触碰了公司的红线,难道公司不能直接开除他吗?”耿秋田疑惑道。
“既然《员工手册》赋予了业务部门对轻微违纪员工进行处罚的权限,而且业务部门已经认定了销售经理属于轻微违纪,那么公司就不能再对员工进行升级处罚。
另外,您说的公司红线是否在《员工手册》中进行了记载,记载的是否具体,这都是法庭上法官考察的范围。
再说了,两瓶洗涤灵能值几个钱,考虑到贵司的业务情况,我觉得贵司对这位销售经理的处罚有些重,涉嫌违法解除劳动关系。”王川道。
“嗯,公司的红线虽然在《员工手册》中有记载,但是却没有写那么具体,像这次的事可大可小,说实话是不太好把握。”耿秋田嘴上说着,但是心里却不是太舒服。
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